Link to content Link to contact page

Compte de résultat du Groupe par champs de prestations

La segmentation du Groupe suisse pour paraplégiques avec ses organisations proches en quatre champs de prestations se base sur une stratégie élaborée conjointement visant le développement du réseau de prestations dans l’esprit de la volonté du fondateur, qui souhaitait une rééducation intégrale. La segmentation permet de mettre en évidence l’affectation des fonds de bienfaiteurs aux champs de prestations correspondants du réseau de prestations. Les prestations entre les champs de prestations sont effectuées, à l’exception d’Hôtel Sempachersee SA (non exonéré de l’impôt sur les bénéfices), aux coûts de revient et, si ces derniers sont plus élevés que les coûts du marché, aux coûts du marché inférieurs. L’affectation des sociétés aux champs de prestations respectifs est inscrite dans le périmètre de consolidation et de combinaison. Le champ de prestations « Formation, recherche, innovation » inclut les activités de SIRMED, de la Recherche suisse pour paraplégiques, du Centre d’innovation pour les technologies d’assistance de la Fondation suisse pour paraplégiques ainsi que du champ de prestations « Formation, recherche, innovation » du Centre suisse des paraplégiques. L’Hôtel Sempachersee opère en tant que prestataire pour tous les champs de prestations et est affecté, en tant que plateforme pour « Rencontre », au champ de prestations Solidarité.

1 000 CHF

Solidarité

Médecine

Intégration et accom-pagnement à vie

Formation, recherche, innovation

Consolidation

2 021

 

 

 

 

 

 

 

Produit de fundraising

88 391

21

77

348

– 128

88 709

Produit des livraisons/ services

28 371

161 932

36 104

2 508

– 29 674

199 241

Contribution d'exploitation Fondation suisse pour paraplégiques

0

13 744

7 500

10 040

– 31 284

0

Revenus d’exploitation

116 762

175 697

43 681

12 896

– 61 086

287 950

Exercice précédent

115 636

157 518

39 967

11 757

– 63 685

261 192

 

 

 

 

 

 

 

Aide directe, contributions d'exploitation

– 56 303

– 14

– 3 244

0

32 705

– 26 856

Charges de personnel

– 13 342

– 119 296

– 19 566

– 11 440

1 941

– 161 702

Autres charges d’exploitation

– 24 127

– 45 814

– 22 750

– 4 873

26 472

– 71 092

Amortissements

– 15 489

– 8 499

– 503

– 96

1 282

– 23 304

Charges d’exploitation

– 109 260

– 173 623

– 46 063

– 16 409

62 400

– 282 954

Exercice précédent

– 108 683

– 159 407

– 42 576

– 16 677

64 753

– 262 590

 

 

 

 

 

 

 

Résultat d’exploitation

7 502

2 074

– 2 382

– 3 513

1 315

4 996

Exercice précédent

6 953

– 1 889

– 2 610

– 4 920

1 067

– 1 398

 

 

 

 

 

 

 

Collaborateurs (à plein temps)

142.7

1 131.2

169.6

100.9

0.0

1 544.4

Ø coût salarial

93.5

105.5

115.4

113.4

0.0

104.7

Collaborateurs (à plein temps) exercice précédent

145.7

1 073.0

160.8

95.6

0.0

1 475.1

Ce tableau ne fait pas l’objet de l’audit de l’organe de révision.

Ce site web utilise des cookies. En continuant à utiliser ce site web, vous acceptez l'utilisation de cookies.Politique de confidentialité