Collaboratrices et collaborateurs

En 2021, les employé-es du Groupe suisse pour paraplégiques ont pu postuler pour participer au programme interne « Spotlight », organisé pour la première fois. Ce programme leur donne la chance de mettre en valeur leurs talents. Les employé-es sélectionné-es sont encouragé-es au-delà des différentes filiales du Groupe et créent des perspectives pour leur développement à plus long terme. Durant une année, elles et ils développent différentes compétences, acquièrent une première expérience en activités de gestion et établissent un plan de carrière personnel.

Le Groupe suisse pour paraplégiques fait partie des meilleurs employeurs 2021 selon les classements que la Handelszeitung, Le Temps et l’entreprise d’études de marché Statista ont publiés. Le Groupe obtient l’or dans le secteur santé-social et la troisième place dans le classement général. Au total, 500 entreprises suisses employant au minimum 200 personnes ont été examinées. Le classement se fonde sur un sondage effectué auprès de plus de 7000 employé-es et des appréciations générées sur les sites internet des entreprises de médias participantes. En tout, plus de 200 000 évaluations ont été prises en compte. La phase de collecte du sondage a eu lieu entre mai et juin 2020. Le sens qu’a le travail, les possibilités de formation continue tout comme des facteurs qui permettent un bon équilibre entre vie professionnelle et privée comme les offres d’activités sportives et de loisirs sur le campus de Nottwil et la crèche pour allier travail et famille comptent parmi les raisons pourquoi les employé-es du Groupe suisse pour paraplégiques apprécient leur travail et recommandent leur employeur.

Par ailleurs, le Groupe suisse pour paraplégiques a de nouveau obtenu le « Swiss Arbeitgeber Award » le 18 novembre 2021. Le Groupe se retrouve ainsi pour la troisième fois consécutive dans le top 7 des meilleurs employeurs dans la catégorie des +1000 employé-es et ce, en tant qu’unique employeur dans le secteur de la santé parmi les 20 entreprises participantes de la même catégorie de grandeur. Ce prix est un moteur pour travailler à la satisfaction des employé-es et pour se retrouver de nouveau parmi les meilleurs lors du prochain sondage (le Groupe occupait la 4e place lors de la dernière enquête) et idéalement même de monter sur le podium.

Le 7 février 1971, il y a exactement 50 ans, le droit de vote des femmes a été accepté en Suisse. L’égalité est également un sujet important pour le Groupe suisse pour paraplégiques. « 72 % des employé-es du Groupe sont des femmes. Nous sommes une organisation qui est portée par des femmes fortes et qui s’engage pour les femmes », déclare la présidente du Conseil de fondation Heidi Hanselmann. Cela comprend aussi des salaires justes et conformes au marché. Le Centre suisse des paraplégiques permet régulièrement la vérification de l’égalité des salaires entre les femmes et les hommes par un organisme indépendant utilisant un outil d'analyse de la Confédération. Après l'analyse l'année dernière, le Centre suisse des paraplégiques a été distinguée par VCLG s'engageant en faveur de l'égalité des chances et des salaires.

D’autres conditions de travail attractives sont par exemple l’offre de la crèche sur le campus de Nottwil, quatre semaines de congé paternité (contre deux semaines fixées par la loi), seize semaines de congé maternité avec le salaire à 100 %, le travail à temps partiel pour les femmes et les hommes, des allocations sociales spéciales pour les familles en tant qu’allocation volontaire du Groupe suisse pour paraplégiques, la possibilité d’acheter une à trois semaines de vacances supplémentaires, celle de prendre des congés non payés ou encore des cadeaux d’ancienneté après chaque période de dix ans de service. Les employé-es font en outre de bonnes expériences avec les fonctions de codirection.

Avec un nouveau modèle de carrière, le Centre suisse des paraplégiques offre au personnel soignant au niveau tertiaire et secondaire des possibilités de développement professionnel et des perspectives de carrière ciblées. La clinique spécialisée veut ainsi d’une part renforcer son statut d’employeur attractif dans un domaine d’activité où le personnel vient souvent à manquer, et, d’autre part, le modèle de carrière s’oriente vers l’évolution des besoins des patient-es avec plusieurs maladies. Ce modèle soutient le développement des connaissances notamment par des formations continues dans le domaine des soins oncologiques, de la santé mentale ou du vieillissement des patient-es âgé-es.

« Comment pouvons-nous d’une part faire en sorte que le personnel soignant, tant en interne qu’en externe, nous perçoive comme employeur attractif et, d’autre part, rendre notre clinique compétitive sur le marché très concurrentiel des professionnel-les de la santé ? », « Comment empêcher que les professionnel-les en soins ne quittent leur métier et comment parvenir à motiver de nouveau les personnes ayant fait une formation dans les soins et qui ont ensuite changé de voie ? » « Comment le personnel soignant parvient-il à rester en bonne santé durant toute une carrière ? », « Comment parvenons-nous à encourager nos apprenti-es et à exiger encore davantage d’elles et eux ? » Le Centre suisse des paraplégiques se pose ce genre de questions dans le cadre de l’initiative interne « PfleGewinner ». En utilisant différents angles d’approche, on a tenté de créer des champs d’action. Les mesures de l’initiative, par exemple une augmentation générale des salaires pour le personnel soignant ou des programmes de réinsertion, ont déjà été en partie mises en œuvre en 2021.